La organización ha planificado de manera efectiva las acciones necesarias para abordar riesgos y oportunidades en el Sistema de Gestión Integrado (SGI), cumpliendo plenamente los requisitos de las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 50001:2018. La planificación garantiza que se implementen acciones preventivas, correctivas y de mejora continua, manteniendo así la eficacia general del sistema y alineándolo con los objetivos estratégicos definidos.
Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad
Los objetivos de calidad son establecidos para todas las áreas relevantes de la organización, teniendo en cuenta aspectos clave como la satisfacción del cliente, la mejora de procesos y la eficiencia operativa.
Se han planificado acciones detalladas para cada objetivo, que incluyen la asignación de responsables, recursos y plazos definidos.
Los objetivos de calidad están alineados con la Política de Calidad y los objetivos estratégicos de la organización.
Los objetivos de calidad son revisados periódicamente para asegurarse de que continúen siendo apropiados y estén alineados con los cambios en las condiciones del mercado.
Para cada una de las normas, la planificación de acciones para abordar riesgos y oportunidades se realiza de manera sistemática y periódica, asegurando que se mantenga actualizada y relevante para la organización. Este proceso es fundamental para la mejora continua de los sistemas de gestión.
Mediante la identificación sistemática de riesgos y oportunidades, documentación de acciones planificadas, y la integración de estos requisitos en los procesos de cada sistema de gestión.
La Dirección es responsable de la planificación de acciones para abordar riesgos y oportunidades, con el apoyo del Comité de Gestión Integrada y los responsables de cada área funcional.