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Cláusula 8.3: Diseño y Desarrollo de Productos y Servicios

La organización ha establecido y mantiene un proceso documentado para el diseño y desarrollo de productos, servicios y sistemas relacionados con la calidad. Este proceso asegura que todas las etapas del diseño y desarrollo sean gestionadas de forma eficiente, considerando los requisitos específicos de la norma ISO 9001.

ISO 9001: Sistema de Gestión de la Calidad

Diseño y Desarrollo de Productos y Servicios

La organización establece, implementa y mantiene un proceso de diseño y desarrollo que asegura que los productos y servicios cumplan con los requisitos establecidos por el cliente y otras partes interesadas.

Acciones implementadas:

Planificación del diseño y desarrollo

La organización define las etapas, responsables, recursos y controles necesarios para el desarrollo de productos y servicios, alineados con los requisitos del cliente y los objetivos estratégicos.

Entradas del diseño claramente definidas

Se identifican y revisan los requisitos funcionales, de desempeño, legales, normativos, aplicables al uso previsto y necesidades del cliente como base del proceso de diseño.

Controles durante el desarrollo

Se implementan actividades de revisión, verificación y validación en etapas clave del proceso de diseño, para garantizar que los resultados sean conformes con las entradas.

Salidas del diseño adecuadas

Las salidas del proceso son documentadas, verificables y contienen la información necesaria para producción, prestación del servicio y evaluación del desempeño.

Control de cambios en el diseño

Cualquier modificación en el diseño es analizada, aprobada, comunicada y documentada adecuadamente para garantizar la trazabilidad y el cumplimiento.

8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo

La organización planifica de manera sistemática el proceso de diseño y desarrollo, asegurando que todas las fases sean consideradas, controladas y que se asignen los recursos adecuados para cumplir con los requisitos del cliente y otras partes interesadas.

Acciones implementadas:

  • Definición clara de fases y actividades
  • Identificación de recursos y responsabilidades
  • Determinación de criterios de aceptación
  • Consideración de riesgos y oportunidades

8.3.3 Entradas del diseño y desarrollo

La organización establece y revisa las entradas necesarias para el diseño y desarrollo, asegurando que estén claramente definidas y sean adecuadas para cumplir con los requisitos del cliente, así como los requisitos legales y reglamentarios aplicables.

Acciones implementadas:

  • Identificación de los requisitos necesarios
  • Revisión de entradas para completitud y claridad
  • Consistencia con requisitos previos
  • Actualización de entradas cuando sea necesario

8.3.4 Controles del diseño y desarrollo

La organización implementa controles durante todo el proceso de diseño y desarrollo, para asegurar que el resultado final cumpla con los requisitos especificados y sea adecuado para el uso previsto.

Acciones implementadas:

  • Revisión en etapas clave
  • Verificación y validación mediante pruebas e inspecciones
  • Gestión de desviaciones
  • Control formal de cambios

8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo

La organización asegura que las salidas del proceso de diseño y desarrollo sean apropiadas para los requisitos establecidos, y que proporcionen la base necesaria para la producción o prestación del servicio, cumpliendo con las expectativas del cliente.

Acciones implementadas:

  • Adecuación a los requisitos establecidos
  • Documentación detallada con información suficiente
  • Validación antes de la producción
  • Control de las modificaciones

8.3.6 Cambios en el diseño y desarrollo

La organización controla los cambios que se realicen en el proceso de diseño y desarrollo, asegurando que dichos cambios sean evaluados, aprobados y documentados para garantizar que no afecten la calidad ni la conformidad del producto o servicio.

Acciones implementadas:

  • Evaluación detallada de cambios e impactos potenciales
  • Aprobación por partes responsables antes de implementación
  • Documentación formal de cambios
  • Comunicación a todas las partes interesadas relevantes

Documentos relacionados:

Consideraciones Adicionales

El proceso de diseño y desarrollo se revisa periódicamente para asegurar su eficacia y mejora continua. La organización mantiene un enfoque proactivo en la identificación de oportunidades de mejora y en la gestión de riesgos asociados al diseño de productos y servicios.

Cómo cumplimos

Mediante la implementación de procedimientos documentados, controles en todas las etapas del diseño, evaluación de riesgos, y la capacitación del personal involucrado en el proceso de diseño y desarrollo.

Responsables

La Dirección es responsable del proceso de diseño y desarrollo, con el apoyo del Comité de Gestión de Calidad, responsables de área, y el personal técnico designado para actividades de diseño.